Herramientas para el Análisis de la competencia de nuestros productos.

Análisis de la competencia

Análisis de la competencia

El análisis de la competencia es un aspecto clave y necesario del seguimiento de los mercados. Éste aborda la evaluación de las fortalezas, estrategias, ventajas competitivas y debilidades de los competidores actuales y de los potenciales definiendo el alcance y la naturaleza del negocio.

Los análisis de la competencia nos ayudan a tener una mayor comprensión de nuestros rivales y tomar decisiones o diseñar estrategias más acertadas para nuestro negocio. Es importante tener en cuenta tanto a los competidores directos como a los indirectos e investigar bien sus actividades, de modo que podamos beneficiarnos de sus puntos débiles así como tomar nota de aquellas estrategias que les funcionan.

Pese a que el análisis de la competencia se suele realizar sólo durante el proceso de la puesta en marcha de un nuevo negocio o actividad, la feroz competitividad del mundo actual, con un creciente número de empresas lanzando productos al mercado constantemente hacen plantearse la necesidad de que sea un proceso continuo con una vigilancia constante de las acciones o estrategias de nuestros competidores que nos permitan tomar medidas o adelantarnos a ellos.

Análisis de la competencia adaptados a cada segmento objetivo

En Quodem entendemos la importancia de realizar un profundo análisis de la competencia con el fin de fortalecer nuestros productos y servicios creando un elemento diferenciador y un buen enfoque de los mismos dentro del mercado que nos permita tener una posición de liderazgo sobre nuestros competidores.

Adaptamos nuestros análisis de competencia a las necesidades especializadas del segmento objetivo y ofrecemos personalización por perfiles (delegado, KAM, MSL, etc.) con la ventaja añadida de poder hacer consultas online desde cualquier dispositivo.

Puntos críticos de éxito de los análisis de la competencia

  • Análisis DAFO de los competidores
  • Determinar cuáles son los factores clave de éxito
  • Manejo de objeciones asociado
  • Mensajes clave de producto reforzados frente a cada competidor
  • Diferenciación entre materiales y argumentos científicos y comerciales

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